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大干一百天带动大会上的发言
更新时间:2019-07-09   点击率:

  施工大干勾当带动大会讲话材料 同志们: 今天是 4 月 20 日,从今天起头到“x”主要节点方针 还有三个月多一点的时间,这 100 天是本年 xx 电坐可否按期实 现发电方针承先启后的环节期间。时间不等人,我们曾经没有功 夫犹疑、没有时间谈论、没有精神辩论、没有退可选,曾经到 了决和的时辰。今天的此次会议是决和誓师会、和前带动令,就 是要带动各项目人员上下奋起,果断,燃烧,大干 一百天,强力推进项目扶植,向完成年度方针倡议新一轮冲刺。 我们要明白使命,振奋,鼓脚干劲,高尺度、高程度、高起 点组织施工, 全面掀起出产, 确保全年出产使命的成功完成。 一、认清形势,再鼓干劲,敏捷掀起施工出产 项目部全体人员,必然要认清当前工期紧、使命沉、压力大 的严峻形势,认实阐发现状,果断决心,敏捷打开工做场合排场。特 别是三、四号坝体从体施工单元,要统筹放置,合理组织,超前 预备,树立优良抽象,争取按期实现大坝到顶。其他从体施工单 位,要凝结、总结经验、提高尺度、合理组织,争取施工管 理程度再上一个新台阶。 项目部上下要充实操纵当前施工的黄金 季候, 明白使命, 再鼓干劲, 高昂大干, 敏捷掀起施工出产。 二、科学组织,缜密放置,施工出产结实有序 为全面完成出产使命,正在出产组织上必需采纳无力办法,沉 点做好以下两点: 起首,超前做好施工预备工做。当前,部门坝段的前期工做 相对畅后,从体施工单元次要带领要惹起脚够注沉,投入精神, 优化施工方案, 合理调配人员、 设备和材料, 超前做好施工预备。 项目部机关要做出表率, 工做要有超前认识, 特别是工程手艺科、 质量科、平安环保科等部分,要深切工地,正在查抄、指点上下功 夫,自动为施工单元处理现实问题。 其次,科学合理的组织施工出产。科学高效的施工组织是我 们完成出产使命,树立水电部队品牌的无效路子。各单元内部要 通过组织会和和开展劳动竞赛等体例,号召人员发扬攻坚啃硬、 顽强拼搏的优秀做风,抢好天、和雨天,打破常规,加班加点, 以分秒必争的, 持续奋和, 敏捷打开工做场合排场。 要倒排工期、 缜密放置、科学组织、提高效率,削减因工序堆叠、交叉而形成 的窝工和华侈,工程按期推进 三、严酷落实平安轨制,确保施工平安 正在组织出产大干的同时,要留意平安,加强平安办理。 特别是面临目前临江、临边、高空功课等施工晦气前提,必然要 严酷落实平安轨制,采纳无效手段,严酷平安办理。一是对施工 人员的平安培训必需到位。现正在施工人员特别是干土建活的,一 般都是农人工,缺乏平安学问,施工现场违章现象比力严沉;二 是平安防护办法必需制定和落实到位。 现场姑且用电必需制定安 全办法,电气设备、变压器、线等采纳隔离办法。登高做 业利用平安带、平安帽、平安网,脚手架搭设有专业人员完成, 且合适国度;三是平安警示标识要齐备。设置正在建建立物临 边、门窗洞口等部位、起到警示感化;四是做好施工平安交底工 做,配备有义务心、懂营业的平安员对施工进行监视,及时 违章行为;五是合理放置施工内容和工序,避免交叉功课。确保 不发生平安出产变乱。 四、施工质量要不断改进 百年大计, 质量第一。 必然要准确处置好质量取工期的关系, 正在工程质量的前提下力图合理放置工期,来实现工程高质 量、保工期、合理低制价的方针。 同志们,本年的施工出产曾经全面展开。我们全体人员要严 格落实带动大会的要求,以背城借一、背水一和的怯气取气概气派, 以高度的义务感,结实的做风,丰满的热情,果断决心,降服困 难,顽强拼搏,为完成本年的施工使命而配合勤奋奋斗!